局机关各科室、下属各单位：
《深入开展“守规矩 强本领 做表率”六大行动实施方案》已经局党组同意，现印发给你们，请结合实际，认真抓好贯彻落实。
金华市婺城区交通运输局
2020年5月9日
抄送：区纪委监委派驻第五纪检监察组。
金华市婺城区交通运输局办公室 2020年5月9日印发
深入开展“守规矩 强本领 做表率”六大行动实施方案
为深入贯彻落实习近平总书记关于加强作风建设重要指示精神，按照省、市、区纪委全会和市、区作风建设大会的部署，进一步提高政治站位，强化责任担当，确保打赢交通廊道突击战。现就在全系统开展“六大行动”，特制定本实施方案。
一、总体目标
以党的十九大精神为指导，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持目标导向和问题导向相统一，认真解决干部队伍作风建设中存在的突出问题，着力增强基层党组织的凝聚力、向心力、战斗力，营造风清气正政治生态。通过开展“六大行动”，紧紧围绕区委、区政府中心工作，着力解决影响和制约发展的突出问题，建立健全促进发展的长效机制，进一步营造担当干事氛围，为高水平建设交通强省贡献婺城力量。
二、活动内容
1.开展理论大学习行动
加强政治理论学习，理论学习中心组学习每季度不少于1次。扎实推进“两学一做”和“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化，促使党员干部学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想。举办“交通大讲堂”，通过业务骨干授课、专家名师讲座、观看专题视频等方式进行，着力促进全体干部职工对行业发展新形势、新任务、新问题的深度认识和思考，增强工作主动性和积极性，全面提升交通服务能力。深入开展党章党规党纪学习教育，进一步增强守纪律、讲规矩的政治觉悟，为交通队伍建设提供坚强的政治保障。
2.开展项目大攻坚行动
对照2020年项目谋划方案，督促统筹做好项目建设各项工作，确保重点任务按序时进度推进，圆满完成年度各项目标。常态化开展项目专项督查，按月通报，按季召开项目推进会、不定期召开专题协调会等各项推进制度，着力提高项目开工率、竣工率、达产率，确保完成全年项目推进目标。
3.开展服务大提升行动
深化“三服务·婺城家服务”，展现“微笑办、暖心办、我来办、马上办”“四办”作风。党员干部要把做好疫情防控、推进复工复产工作与深化“三服务”紧密结合起来，以改作风、转作风、正作风来实现真服务、深服务、大服务。坚持问题和需求导向，制定问题清单，把服务精准高效地落到防控关键处、企业和群众急需处。
4.开展队伍大提振行动
健全竞争激励机制，拓宽选人用人渠道，提高干部队伍的整体素质。在事业单位改革完成后开展中层岗位竞聘，把政治标准放在首位，严把选人用人政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，让“想干事、能干事、干成事”的干部有更多机会、更大舞台。具体实施办法另行制订。
5.开展典型大选树行动
重点围绕工作表现、工作成效以及亮点特色等方面，选树展示一批既有攻坚克难的勇气,又有脚踏实地的韧劲,以钉钉子精神做实做细做好各项工作的党员干部。每月评选爱岗敬业、担当有为之星各1名，通过评选活动充分发挥先进典型的示范引领作用，激励干部担当尽责，让广大党员干部学有榜样、行有示范，推动全系统提振精气神、奋斗新征程，唱响“担当赶超，婺城图强”主旋律。
6.开展作风大整顿行动
督促广大党员干部、职工加强自律意识，严肃考勤纪律，全面落实作风、效能各项规定，各单位（科室）负责人为日常管理监督第一责任人。局作风建设专项督查组会同派驻纪检组不定期对各部门工作纪律、机关效能等情况进行明查暗访，如发现违规行为的将严格按照《婺城区交通运输局党组运用“第一种形态”深化作风建设的若干规定》进行处理。
三、工作要求
1.加强组织推动。局作风建设专项督查组全面负责、定期检查、持续督导、全面推进。局机关各科室、下属各单位要结合自身工作实际拟定活动方案，明确专职人员，精心组织开展，形成“一把手”负总责、层层抓落实的工作格局。
2.坚持问题导向。各单位要围绕全年工作目标任务，着重抓住影响作风建设的重点环节、重点岗位和突出问题，联系实际认真查找作风建设中的“堵点”和“盲点”，切实采取有效措施加以完善和提升，促使每位干部正视小问题，注重小细节，展现新作风，牢固树立“处处是窗口，人人是形象”的意识。
3.强化责任落实。各单位要扎实开展好自身领域的日常监督检查，严肃查处不作为、慢作为、乱作为问题，让干部作风真正实起来、纪律规矩真正严起来。对因监管不力，致使本单位出现违规违纪问题的，一律实行一案双查，既追究当事人责任，又追究单位相关领导的责任。