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婺城区公路段加强工程规范化运作
发布时间:2007-07-25 发布机构: 系统管理
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  婺城区公路管理段认真开展作风建设年活动,从加强工程建设规范化管理着手,建立相应制约机制,防止公路工程建设当中腐败现象出现。
  一是建章立制。从削减集权行为、规范权力运作、制衡权力使用,公开权力运行等着手,建立起一套制度与监督并重的惩防腐败体系,用制度管人管事。健全工程建设项目招投标制度,对施工队伍的选择实行业绩化,对材料的采购实行集体决定方式,对工程建设项目从施工开始到施工竣工验收及工程结算进行全面监督、监控,对工程款的拨付也严格按工程计量进行,并强调与施工单位签订廉政建设责任书,防止工程建设中腐败现象出现。
  二是突出监管重点。对工程权力集中环节和担任工程重要管理人员,列为我们的监督、监管重点。针对我们公路部门的工作特点,在监督对象上,不但要突出抓好领导干部这个重点,还要抓好各部门主要人员的监督和制约工作,特别是项目经理、施工员、监理人员等,要规范它们的权力运作,防止工程招投标、工程施工、工程竣工验收、工程款支付等环节出现违纪违法问题。         
  三是规范非招标工程项目的发包。非招标工程项目发包也是容易出问题的一个重要环节,如不加强监督管理,同样会导致工程建设中的腐败现象出现。所以要引起重视,加强非招标工程项目发包这一环节的规范运作,制订非招标工程项目发包管理办法,明确"议标、询价、直接发包"的运作程序和决定权限,体现"集体运作,领导把关,公开透明,公平公正,择优决标"的要求,防止在非招标工程项目发包上出现问题。
  四是加强工程建设的外部监督。一是建立廉政监督员制度。听取廉政监督员意见,不断完善和改进我们的做法。二是建立廉政举报制度。随时接受干部职工、施工单位、监理单位和社会各界的日常监督。通过内外监管"双管齐下",来加强工程建设的规范性管理。
  五是主动邀请交通系统纪检、监察部门监督,定期或不定期检查公路工程建设工作。通过检查工程管理、设计、施工、监理等工作情况,开展违纪、违法检查。避免出了问题再追究的做法,有效地解决法律监督太晚”问题。
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