根据区委统一部署，2025年9月18日至12月26日，区委第四巡察组对中共金华市婺城区投资促进中心党组进行了巡察。2026年1月28日，区委巡察组向中心党组反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改落实情况予以公布。
一、主要做法
中心党组把巡察整改作为重大政治任务来抓，始终站在讲政治、讲大局、讲党性的高度，深刻认识整改工作的重要性和紧迫性，切实将思想和行动统一到区委的部署要求上来，以高度的思想自觉正视问题，以强烈的紧迫意识改正问题，切实做好整改工作。
（一）提高思想认识，把握整改要求。区委第四巡察组反馈意见后，中心党组第一时间召开专题会议，原原本本学习巡察反馈意见，深刻反思、全盘认领。党组明确要求全体班子成员和干部职工把巡察整改作为锤炼党性、改进工作、推动发展的契机，坚决克服“过关”心态，做到真认账、真反思、真整改。
（二）加强组织领导，明确整改任务。成立由党组副书记任组长、其他班子成员为副组长的巡察整改工作领导小组，下设办公室，统筹协调整改工作。对照巡察反馈的问题，逐条逐项研究制定整改方案，明确责任领导、责任科室、整改时限和整改目标，建立“一个问题、一名领导、一套方案、一抓到底”的工作机制。
（三）坚持上下联动，狠抓督导落实。主动接受派驻纪检监察组全程监督，重要事项及时沟通、重要材料同步报备。建立整改工作周报制度和台账动态更新机制，将整改落实情况纳入年度考核和干部评优的重要内容，对整改不力、敷衍塞责的严肃追责。
二、整改进展情况及成效
（一）关于履行招商引资核心职能有差距，推动经济高质量发展成效不足方面
1.关于政治理论学习不够深入的整改。一是已专题学习习近平总书记关于招商引资、发展新质生产力等工作的重要指示批示精神并制定本年度专题学习计划，实现专题学习常态化、靶向化。二是出台《婺城区投资促进中心理论学习制度》，中央和省市区重大决策部署传达后均在1周内组织专题研讨，班子成员结合实际交流发言。三是压实“一把手”主体责任，将政治理论学习纳入党组重要议事日程，每月开展一次专题研究，已专题研究学习4次。
2.关于对新经济、新业态、新模式研究不够深入的整改。一是已绘制产业链图谱及目标企业清单。二是已成功落地一批前沿科技领域项目，有效补充了区域在未来产业方向的关键环节。三是目前正重点对接一批具有技术优势和成长潜力的企业，深入挖掘其在技术协同、产业链配套等方面的潜在合作空间。
3.关于党组统筹推进法治建设作用发挥不充分的整改。一是组织召开党组法治建设专题会议，集中学习上级关于法治建设的重要精神和部署要求。二是全面梳理本单位近三年法治建设现状并进行了复盘。三是组织全体干部开展了法治专题培训，重点讲解依法行政、财经法规及风险防范等内容。四是将法治建设成效纳入领导干部年度述职述法内容。
（二）关于全面从严治党压力传导不到位，廉政风险防控存在漏洞方面
1.关于党组履行党风廉政主体责任不够有力的整改。一是召开一季度党风廉政建设专题会议，组织班子成员对“一把手”履行第一责任人职责、班子成员履行“一岗双责”情况进行专项剖析，聚焦招商洽谈、项目管理等重点岗位，组织开展全面深入的廉政风险排查，着力扭转重业务轻党风廉政的现象。二是按照年度党风廉政会议、季度党风廉政例会、“一岗双责”定期汇报等要求，制定《全面从严治党主体责任整改方案责任分解表》，完善相关实施细则，明确各岗位职责界面、工作标准及推进时限。三是聚焦业务工作全流程，重点围绕招商接待、项目准入、资金使用等关键环节，深入排查廉政风险点。
2.关于内控管理制度体系不健全的整改。一是对问题合同已全部核查，补签、补章、补全期限及签订时间，现形式合法完备。二是对内部采购、尽调服务等合同全面审查，发现问题同步纠正，消除同类风险。三是已制定《内部合同管理办法》，设专岗、建全流程电子台账，统一归档，杜绝管理混乱。四是已全面盘点资产，逐项补充完善盘点表中使用人、使用部门、存放地点等信息，确保账实相符。五是已修订并严格执行《固定资产管理办法》，明确登记、盘点、信息维护要求，实行年度盘点与不定期抽查结合。
（三）关于党组织战斗堡垒作用发挥不充分，干部队伍建设存在短板方面
1.关于党建工作存在薄弱环节的整改。一是召开党组会专题研究党建工作，重点分析当前党建工作存在问题的原因，明确下一步目标任务，压实管党治党责任。二是按组织程序完成支部换届选举。三是系统梳理并制定了发展党员工作责任清单，逐一明确各环节的责任主体和具体职责。
2.关于干部选拔任用工作存在短板的整改。一是已在原始会议记录中补充说明应回避人员未实际参与讨论表决的情况，并对本单位涉及人员招聘、考核、晋升等可能存在利益冲突的事项进行自查。二是制定完善《投促中心中层干部选拔工作方案》，进一步明确回避情形。三是召开中心人事干部会议，学习区委组织部下发的中层干部选拔的流程和要求，形成考察材料撰写方面的问题清单和整改标准。
3.关于队伍管理不够严格的整改。一是将排查范围扩展至文件流转、信息报送、会议组织、任务反馈等各环节的工作作风与时效，全面梳理了2022年以来的相关记录，并针对性地制定了整改台账。二是优化了内部督查督办流程，健全了“布置—执行—反馈—问效”闭环管理机制，上线了电子督办台账，实现全过程跟踪问效。三是形成用制度管人、按规矩办事的长效机制。建立了季度纪律抽查机制，每季度对值班签到表、在岗情况等进行突击检查。
三、下一步打算
（一）持续巩固整改成果，防止问题反弹回潮。对已完成整改的问题，逐一建立长效巩固机制，将整改措施固化为日常工作标准和行为规范。结合中心工作特点，定期开展“回头看”，重点检查制度执行是否到位、程序落实是否严格、成效保持是否持久，确保整改成果经得起实践检验。
（二）深化长效机制建设，提升治理效能。围绕招商引资核心职能，持续完善产业研判、项目准入、协议管理、基金投后、档案管理等关键环节的制度体系。对整改期间新修订的制度，加强学习培训和执行督查，确保人人知晓、落地见效。每半年开展一次内控自查和廉政风险排查，推动从“整改一个问题”向“规范一类领域”转变。
（三）强化队伍建设，锻造招商铁军。持续巩固“数据得地”、产业链图谱、项目全生命周期管理等创新成果，定期举办案例复盘和前沿产业培训，提升团队在基金招商、以商招商等方面的专业能力。严明工作纪律和考勤值班制度，树立重实干、重实绩的鲜明导向，不断激发干部队伍干事创业活力，以高质量招商引资助推婺城区经济高质量发展。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0579-82226672 地址：婺城区白龙桥镇飞扬路100号。