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城东街道2022年工作总结及未来五年工作思路
2022年，城东街道紧扣“1483”发展战略，激活力、挖潜力、增动力，经济发展稳中有进，创新驱动不断深化，城市品质得到提升，全力守护街道安全发展环境。
一、2022年工作总结
今年以来，全街道上下以业绩为先、实干为重的鲜明导向，营造了比学赶超的浓厚氛围。坚持稳中求进，经济发展质效持续提升。1-11月份工业总产值完成74720万元，同比增长33.3%；规模以上工业企业总产值完成72639万元，同比增长31.9%；固定资产投资完成8646万元，同比增长80.1%；限额以上批零住餐业销售额完成67963万元，同比增长36.18%，增速全区排名第1。成功承办全市高质量就业社区（村）建设工作现场会，市现代社区建设“争先大晒拼”暨基层党建工作例会现场考察，城东街道党工委荣获2022年金华市现代社区建设党建路演活动第一名。特色亮点工作如下：
一方面，抓重点、深落实，城市有机更新稳步推进。婺城“水韵古婺·燕舞三江”传统风貌样板区获评全市唯一浙江首批城乡风貌样板区，并全力争创“新时代富春山居图城市风貌区”，为金华市城乡风貌工作提供婺城范例。同时，以品质城市建设为抓手，积极推进浙江省第四批、第五批未来社区创建项目的三江里未来社区（新建类）和八咏楼未来社区（旧改类）创建项目，办好惠民实事，不断提升城市智能化精细化管理水平。另外，上浮桥村经济合作社丹景苑安置房分房工作顺利完成，394户村民喜提新居，共计分配1017套安置房。
另一方面，抓联动、促融合，基层智治活力全面彰显。找准改革突破口，探索基层社会治理“十二分制”，并持续深入推进店家“开门一件事”，全面筑牢疫情防控安全防线，城东疫情防控执行力指数评价多次位列全区第一。针对婺州古城发展中遇到的突出问题及困难，城东街道牵头成立了8个部门为成员的婺州古城多部门工作联席会议小组，通过部门联动形成合力，助力古城建设发展，增强婺州古城与婺城区的紧密度。街道成功承办全市高质量就业社区建设工作现场会，打造全市数字就业样板，推动实现更加充分更高质量就业，为高质量发展建设共同富裕示范区提供重要支撑。
二、2023年及未来五年工作思路
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，未来五年是全面建设社会主义现代化国家起步的关键时期，我街道将深入学习贯彻党的二十大精神，坚决贯彻落实省、市、区委、区政府的决策部署，放大“三个优势”，实干争先，加压奋进，为高水平建设内陆开放枢纽中心城市，坚决扛起“两个先行”婺城担当提供城东力量。
（一）积极打造未来时尚中心，不断放大主城区位综合优势。在金华高水平建设内陆开放枢纽中心城市的大定位中，区委八届二次全会提出了高质量打造“一带七心”的战略布局，城东作为婺城主城区的核心地块，聚焦打造“未来时尚中心”，带动商贸消费大跃升。围绕2023年即将启动的三清宫地块的婺州古城游客服务中心新建项目，三清宫地块的西侧，即未来婺州古城游客服务中心的酒店主入口处，为石榴巷与旌孝街交叉口。结合八咏楼未来社区创建，开展城市微更新，加快启动石榴巷、旌孝街特色街巷改造项目，串联起将军路南北两侧。计划在完成提档后，有序承接下一步古子城溢出的产业。在做好古建筑保护的同时，街道也将积极招引文化创意企业入驻特色街巷，特别是文创企业、网红商户、民宿等业态，精准把握宋韵主题文化，与婺州古城、游客服务中心周边相呼应，实现时尚中心业态布局扩面。
（二）持续推动共富单元建设，不断放大数字治理变革优势。围绕街道、社区、居民三方架构，跑通基层治理的神经末梢和服务群众最后一环，推动精细管理，探索未来社区数字治理架构。以八咏楼未来社区为试点，以数字家庭为末梢单元，将数字家庭与未来社区数据、业务、技术深度融合，同步向数字家庭下沉九大场景普惠服务。同时根据城东实际情况，着重以“一老一小”服务作为社区提质主要方向，在完成老旧小区改造的基础上，设置精细化服务场景，通过数字家庭让未来社区服务更加精准、主动、智能。一是实现精准关怀。一家一档，探索基层治理的最小单元，构建“以家庭为核心” 的精准主动服务治理模式。二是提升社区治理效能。数字家庭与基层管理平台融合以后，能够大幅度提升社区管理效能，在养老、托育、特殊群体关怀上实现靶向发力。三是提升群众幸福指数。更便捷的手机端服务，更精准的通知关怀，使社区居民能够在第一时间被主动、精准的得到服务，极大提高群众幸福指数。
（三）打造家政行业特色街区，不断放大共建共享服务优势。我街道青春路、八咏楼社区辖区内，以胜利街-青春路-保险街-人民东路为界，占地面积约0.1平方公里内，为金华市区家政服务企业集聚度最高的街区，聚集了各类家政服务企业11家，是金华市民普遍认可的家政服务线下市场，其服务内容覆盖保姆、月嫂、保洁、房屋收纳等多个门类。鉴于老城区老年人多，市场需求大，4050人员多，再就业问题同样凸显，通过出台家政服务行业集聚政策，力争再引进10余家各类家政公司，形成一个集聚度更高的家政服务特色街区。进一步提升家政服务企业的外观辨识度，通过更换门头、制度流程统一上墙等方式，为该街区内的家政服务企业统一标识，形成行业联盟。联合区人劳局，加大家政服务技能培训力度，开展家政培训进农村行动，全年培训各类家政服务技能5000人次以上，形成劳务品牌与家政服务特色街区相结合的培训就业全链路服务体系。比如聚焦“老有所养”，目前在洽谈的一家杭州的家政公司，初步意向在我街道旌孝街社区为试点，专业做老年人洗浴，以更加细致专业的服务方式，填补市场空白的同时，实现区域公共服务更加普惠、均等、可及。
接下来，城东将深刻领会二十大及省委十五届二次全会精神，唯实惟先、接续奋斗，全面发动广大党员干部“事事马上办、人人钉钉子、个个敢担当”，聚焦城东2023年及未来五年的发展开局破题，为婺城“一带七心”战略落地成景贡献更多城东力量。