• 信息索引号:

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  • 文件名称:

    安地镇2021年工作总结及2022年工作思路

  • 发布机构:

    安地镇政府

  • 成文日期:

    2022-05-07

  • 公开方式:

    主动公开

  • 安地镇2021年工作总结及2022年工作思路

    日期:2022-05-07 09:37:02 来源:安地镇 浏览量:​
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    朗读

    2021年,安地镇紧紧围绕打造浙中板块共同富裕先行示范安地样板的目标,奋楫争先、聚力攻坚,圆满完成了酒园征迁、乡镇换届等重点工作,全镇经济社会发展态势稳中向好。1-11月,全镇固定资产投资增速同比增长354.46%,排名全区第2;累计完成税收7281万元,其中区本级税收2244.4万元,同比分别增长44.38%和41.30%。

    一、2021年重点工作完成情况

    (一)平台拓展有突破。酒园区块征迁征地任务基本完成,预计释放840余亩发展空间,为“种子星球”项目落地奠定良好基础。燕语湖二期朱山脚地块政策处理基本完成,开拓产业用地200余亩,现已进行场地平整。岩头全域土地综合治理项目稳步推进,调查测绘工作全面完成,政策处理有序开展,预计将腾挪出超500亩的产业发展用地。

    (二)项目建设有亮点。成功包装并获批“仙源湖度假区基础设施提升项目”专项债资金1.2亿元,推动蒋宝贤红色教育基地、5G网络建设及基站优化等19个政府性投资项目落地。截至目前,总投资8187.76万元的二期工程已完成投资超7000万元,9个子项中已完工5个,剩余4个处于扫尾阶段。

    (三)改革活力有提升。作为“大综合一体化”综合行政执法改革、“县乡一体、条抓块统”改革、“五度四步”干部积分制改革等三项改革试点单位,我镇在行政执法、社会治理以及自身建设等工作上都开展了卓有成效的探索和实践。截至目前,已有效承接565项下放行政执法事项,梳理“多跨协同”一件事10余件,推动景区停车难、交通隐患点整治及遗留问题化解等难点问题有效破解。

    (四)产业发展有特色。继续做大做强桂花特色产业,成功举办十三届“桂花节”,以线上线下相结合的方式带动各类文旅产品销售大幅提升,全年累计接待游客96.88万人次,实现旅游经营性收入9439.3万元,同比增长9.08%和26.24%。深挖蒋里红色教育资源,打响“南山火种”红色IP,研学基地顺利揭幕,“南山火种”专题婺剧成功试演。此外,岩头禾居文创、婺州染坊、琴箫馆、南竹轩等非遗文创品牌快速发展,非遗传承集聚效应不断增强。

    (五)平安建设有成果。成功应对“8.17”强降雨及“9.7”小流域山洪灾害,全力投入抢险救灾及灾后重建,累计拆除危旧房屋160余处,群众生产生活得到全面恢复。定期开展安全生产大排查,全面压实工地、景区等单位的安全生产主体责任,排查问题隐患43个,整改率达100%。坚决守牢疫情防控底线,严格防范输入风险,“守好小门”的同时妥善做好区级隔离点位的后勤保障和舆论引导工作。

    (六)难题破解有成效。积极推动辖区内历史遗留问题的化解,妥善处理金海置业地块政策处理及规划许可问题,帮助项目全面复工;全面完成金华动物园46亩纠纷土地政策处理问题,帮助其完善景区内部配套;全面接通L-2地块电力、便道、排水设施,有效化解施工矛盾纠纷,保障了“澜山院子”项目施工进度。

    二、存在的问题

    一是土地规划指标不足制约项目建设。前期,我镇针对仙源湖旅游度假区基础设施短板,精心谋划了一批改造提升项目,但由于土地建设指标不足,新规划的旅游集散中心等部分子项未能如期开工,在一定程度上影响了专项债投资进度。

    二是历史遗留问题制约房产项目进度。受市场大环境影响,辖区内部分房产项目经历了破产重组,项目进度滞后,群众反响强烈。此外,“双溪源”二期等项目受政策处理影响,整体工期延长。

    三是条块分割制约特色改革成果生成。我镇积极推动三项改革试点工作,但改革涉及部门单位众多,条块割裂、事项下放后指导不足的情况依然存在,在镇域层面全面打通,形成标志性改革成果还有待协调。

    三、五年发展思路及2022年度工作思路举措

    未来五年,我镇将围绕区党代会提出的“安地镇要做强仙源湖省级旅游度假区,打造安定安居安业之地。”的总目标奋楫赶超,扛旗争先,细致谋划未来五年发展思路,着力开展“拓平台,强发展”“深改革,强治理”“惠民生,强机能”“优环境,促和谐”四大行动,加快产业发展样板、平安幸福样板、共创共富样板、生态宜居样板四大样板建设。

    2022年是新班子履新后的第一年,也是“十四五”规划的关键一年。新的一年,我们将聚焦擦亮仙源湖旅游度假区招牌,提质扩容,拼争抢创,深入开展三大攻坚。

    (一)开展平安维稳攻坚,建设和谐安宁的安定之地。

    推进数字赋能基层治理,加快镇域治理软硬件信息化平台搭建,积极与公安、交警、应急管理、水利等有关部门对接,实现所有监控并联入网,形成全领域一体化的集成监控平台体系,结合“基层党建+社会治理”及网格化管理模式,推动景区管理、水源涵养区保护、社会治安维护等工作提质增效。开展信访积案化解清零行动,围绕重点人、重点事、重点时间节点,对重点人员进行清单化管理,落实一案一档、责任到人、班子包案等举措,加大力度开展信访积案化解,力求做到“问题清仓,积案见底”。严查安全隐患,紧盯建筑、生产、消防、交通等领域安全隐患排查治理,实施“工程大监理,生产大安监,消防大排查、交通大治理”四大行动,坚决遏制各类安全事故。健全应急管理机制,升级灾害预报通知转移响应机制,探索搭建小流域山洪防范应用场景,进一步加强“基层党建+应急管理”模式建设,搭建“防灾一件事”指挥平台,将人力、物力、信息全面汇总评估,及时调处,跑赢灾情。引领基层风气转变,以乡镇换届为契机,以上率下,开展基层党员动员教育,落实整治立规创优要求,深入开展党员“十二分制”管理,毫不手软查处党员违规违纪问题,查处一批、通报一批、警示一批,全面整肃党风、政风,转变民凤。

    (二)开展民生质量攻坚,建设百姓认可的安居之地。

    推进农村环境革命。深化精品村项目建设,加快完成雅傅村、南郭村的项目验收,推进蒋里村、杨垅村、和村等村施工进度。,系统推进垃圾分类、污水零直排、厕所革命、庭院美化四项工作,促进村庄环境绿化、美化、亮化、洁化。强化民生基础设施建设。从快从速推进9.7受灾各村灾后基础设施修复,协调用地指标,加快村庄规划调整落地及农房审批速度,帮助受灾各村村民及早新建房屋。统筹上干溪流域治理及地质灾害治理,加快河道疏浚和水毁修复工程进度,全面摸排地质灾害隐患并制定针对性治理方案或做好周边民房防护。注重安置区块建设,加快安地小城镇一期安置房工程扫尾及酒园区块安置房建设进度,以安置房工程建设推动各类矛盾纠纷化解及政策处理突破,保障征迁群众切身利益。同时积极完善相关生活配套,浓厚生活氛围,打造幸福和美新时代农村小区。

    (三)开展平台拓展攻坚,建设产业兴旺的安业之地。

    围绕项目全力攻坚,加快酒园及燕语湖二期区块政策处理扫尾,推进岩头全域土地综合治理政策处理,做大岩头文旅产业。推进“双溪源”及L-2地块等遗留问题化解,保障项目施工进度。围绕平台建设完善配套,加大政府投资力度,加快派出所、交警中队营房、全民健身公园、石人山公园等基础配套项目建设,推动度假区基础设施整体质变。围绕文旅产业发展突出特色,依托农旅融合、党建联盟等现实抓手抱团发展,打造区域化文旅产业共同体,实现乡村振兴与全域旅游发展良性互动。在此基础上深挖文化特色,丰富发展“红韵安地”“走读仙源”等文化载体,打造更多类似于蒋宝贤主题剧本杀、“三牛”主题扎染文创产品这样的亮点文创产品,提升“安地旅游”人文底蕴和旅游产品供给层次,为桂花、铁皮石斛、观音柴等农特产品赋予更多文化内涵,加快各行政村融入全域旅游发展大局,实现共创共富。