今年来，长山乡始终坚持“扛旗争先、崛起浙中”主基调，坚决贯彻“1483”发展战略，提振干部作风，激荡清风正气，经济社会开局平稳：熊猫猪猪国际牧场、大宸农业获评区特色农业十强，龙正混凝土获评区工业财政贡献十强、纳税千万元以上企业；作为市级和美乡村现场会临时追加点位，做好筹备服务；争取要素资源保障，完成熊猫猪猪国际牧场区块16亩、望山隐庐区块13亩农转用报批；着力加强乡村治理，省级善治村基本实现全覆盖，新增省级善治示范村2个。
一、提高政治执行力，落细落实重大决策部署
一是谱好村庄“共富”新篇。扎实谋划“非粮化”后半篇文章，围绕“夺鼎扛旗”，打造党建共富红盟3个，助力集体经济持续增收，完成年经营性收入50万元以上村3个。新增连片流转土地约1400亩，同步催生一批粮油种植户，助力稳粮增收。依托大宸农业特种养殖专业能力，引进药用蟾蜍养殖，引导农户探索“田间经济”新模式。
二是深化“七张问题清单”。学懂弄通并深化拓展精准有效发现问题、全过程管控问题、高标准整改问题的工作路径，纳入问题库44条，纳入蓄水池并完成销号1条。妥善处理区委网信办交办舆情1起、各类信访件18件，攻坚化解国家级信访积案1件。
三是加速推进改革落地。组织“大综合一体化”执法改革赋权乡镇事项专题学习5次，各业务线围绕落地启用“学深悟透”，办结高频案件4起，切实提升执法质效；推动数字化改革基层实践，强化“基层治理四平台”监管效能，熟练运用“五度四步”积分管理、基层公权力大数据监督等系统，进一步规范干部队伍、乡村事务管理。
二、提标发展谋划力，谋深谋精产业项目攻坚
一是积极谋划项目招引。结合“产业项目攻坚年”活动，全面开展乡域资产资源大起底，搭平台助力低效用地企业“腾笼换鸟”。深化产业项目招引，先后洽谈君乐宝露天牧场、石道学堂、国防教育基地、佛手基地、林地光伏等项目，并对有望落地项目做好跟踪研判。目前，石道学堂等3个项目已提交可研报告。
二是有效服务项目推进。急企业所急，完成望山隐庐项目新增约30亩土地征收及流转，配套双电源及外围景观项目均已完成立项申报。谋民生所需，主动与市、区交通运输部门对接甬金衢上高速公路、望山隐庐配套道路、马泉线及南山漫道（二期）提升改造等路网工程，全力保障设计对接精准、施工无障碍。
三是暖心构建优质环境。助企小秘书下沉一线，分级分类建立“一企一档”，帮助企业及时掌握、享受扶持政策，协调资金、用工等问题。联合成泰银行上门服务，发放企业贷款3家；汇总发布企业招聘信息，实现用工对接33人；全域管控期间，协调秋滨街道为位于乡域外的龙正混凝土公司落实红黄码员工管理，避免造成人员恐慌。
三、提升疫情防控力，精密精准守牢防疫屏障
一是构建防疫“新常态”。实施户籍人口“三色管理”，区分常住、常在外、常流动三种类型，重点盯紧常流动人员轨迹，为“清村扫楼”“清企扫铺”提供有效数据支撑。设置暖心服务点16处，劝返、管控风险地区来乡返乡人员512人。动态排摸企业、工地外来务工人员497人次，并根据提示做好管控。压实疫苗接种工作责任，全乡加强针接种率95.47％；60岁以上接种率达99.92%；80岁以上接种率68.65%，超额完成任务。
二是坚决打赢“遭遇战”。“4·15”疫情期间，长山乡作为管控区，发动全乡党员干部群众700余人积极投身抗疫。指挥体系高效运转：4小时完成县乡道路封控，8小时完成“清村扫楼”数据录入；顺利完成10轮全员、9轮重点人员的核酸检测；按要求管控402人，转运密接、次密接76人。保障服务用心用情：完成配送生鲜1387份、煤气273瓶，服务个性化需求120件，物资代购、事项代办75人次。打一仗进一步，牢牢守住阵地，无新冠病例发生，社会面平稳有序。
四、存在问题及下步打算
一是紧盯“除险保安”。作为半山区乡镇，长山防汛防台压力大，“9·7”强降雨带来的巨大破坏至今仍存。要进一步绷紧“安全”之弦，杜绝麻痹松懈、侥幸心理，加强薄弱环节、隐患点位分析研判，构建问题查整闭环，确保守牢底线。
二是加快项目攻坚。当前，长山工业体量小、三产融合质效不高。要借“百镇共建强基”行动契机，深入学习结对乡镇经验、理念，推进在建项目攻坚争先，推动产业项目招引落地，推行文旅、农旅产业革新，持续激发发展潜能。
三是聚焦“扩中”“提低”。“非粮化”整治给长山原有以苗木种植为主的产业格局带来变化，对村民收入水平造成较大影响。要瞄准相对低收入群体，举办各类技能培训，鼓励村民更新思路，用好用活农林牧渔资源，开展更多转型探索。
千里始足下，高山起微尘。长山乡将紧紧围绕区委、区政府决策部署，对标赶超、对表落实，知难而进、迎难而上，为建设高能级现代化都市核心区写好长山篇章！