朗读
（一）谋划三条主线
紧扣“抓全局重方向，抓谋划重前期”工作要求，理清“三条主线”，善思善谋善成推进全区发展大局谋划。一是以“十四五”规划编制为抓手，谋全局发展。以编制“十四五”规划为契机，分析婺城当前所处的发展阶段和发展水平、存在的优劣势和现有的资源底数，算好劳动力、资金、土地、能源、环境容量等重要资源要素的平衡账。准确把握“十四五”发展的主题主线，积极参与省“四大建设”，全面谋划高水平建设现代化都市核心区新阶段的发展目标和战略思路，推动“双城战略”落地成景。二是以特色小镇、未来社区为抓手，谋重点工作。强化落实对飞扬特色小镇的指导和服务工作，力争2020年完成固定资产投资达到20亿元以上。按照“试点先行、滚动推进、扩面推广”的要求，做精做实西郊区块、青春社区未来社区建设方案，力争入选第二批省未来社区建设试点。三是以项目谋划为抓手，谋项目储备。围绕国家支持谋划项目，按照国家产业政策和投融资政策，针对投资重点领域，积极谋划大项目、好项目；围绕区位优势谋划项目，以区委区政府三大指挥部为依托，积极谋划高端装备制造、新能源、新材料、节能环保等高新技术项目；围绕民生保障谋划项目，以“六大幸福城”为引领，全面提升城市功能，提高城镇化质量，谋划一批文体教育、百姓安居、基础设施、环境提升、医疗卫生等领域重大项目；围绕乡村振兴谋划项目，以美丽乡村建设为契机，积极对接国家乡村振兴战略相关政策，利用石道畈全域综合整治谋划一批现代农业示范项目，促进农村一二三产业融合发展。
（二）实施三大行动
围绕“补短板稳增长，优结构促发展”工作目标，主抓“三大行动”，有力有序有效推进全区重大项目工作。一是以谋划盯引行动为抓手，夯实重大项目储备基础。积极联系各部门、乡镇（街道）、园区，梳理谋划申报一批2020年“省市长工程”、省级特色小镇项目、省重大产业项目、省“四大建设”项目、省重点项目、省“五个千亿”项目，强化重大项目引领，发挥投资关键作用。二是以集中开工行动为舵手，吹响重大项目开工建设冲锋号。制定2020年婺城区重大项目前期攻坚计划，每季度筛选一批项目开展集中开工攻坚活动，营造“大抓项目、抓大项目”的良好氛围，掀起项目建设热潮。同时借力省、市、区三级部门服务力量，重点解决影响重大项目推进的政策处理、行政审批、资金保障等难点、堵点，引领投资规模5000万元以上新增入库项目个数稳步增长。三是以创新载体行动为推手，打赢重大项目实施推进仗。围绕“项目大会战”，以各类项目计划为抓手，完善工作机制，细化目标任务，实行节点管理，重点破解项目推进过程中的难点问题。强化通报考核，主要领导联挂督办，严格执行重大项目领导联挂制和属地（责任单位）统筹制，确保每个重大项目按时出形象进度和投资效益。
（三）强化三大保障
聚焦“双城”战略宏伟蓝图，稳固“三条保障”，全力全面全域护航各项工作顺利推进。一是以干部培养强化队伍保障。工作有标杆重“学”，进一步推行导师制，指定业务前辈与年轻干部结成“一对一”帮扶对子，在岗位实践中锻炼成长；培养有目标重“育”，针对基层项目前期工作推进产生的新问题，继续升级“蹲点结亲、靶向服务”活动，全面优化“三个一线”工作法，推动年轻力量一线沉，精品项目一线推；成长有平台讲“情”，密切关注年轻干部成长，切实解决干部实际困难。二是以程序优化强化改革保障。优流程、减环节，深化“最多跑一次”“标准地+承诺制+代办制”改革，一般企业投资项目开工前审批从“最多100天”优化为“最多90天”，将标准地的代办服务逐步延伸至一般企业投资项目；建平台、明指引，深化政府投资项目审批制度改革，减轻基层负担，提高政府投资项目服务效率，推进部门信息共享。三是以资源争取强化要素保障。吃透政策、加强对接，重点向省、市发改部门争取政策、资金、用地指标等要素资源特别是特色小镇用地指标、基金份额；努力挖潜、精准发力，强化信贷支持，加强重点建设项目融资的银项、银企对接，在基础设施和公共服务领域积极探索推介PPP模式，探索建立申请上级补助资金、国际金融组织贷款储备项目库。