朗读
各行政村、驻镇单位：
为进一步加强“四个平台”监督管理，建立客观公正的考核、考评机制，保障“四个平台”正常运转，增强责任意识，提高工作效率，使“四个平台”工作规范化、精细化、科学化，根据综合信息指挥室和各平台职责、工作目标，依照上级有关规定，特制定本办法。
一、督查考核机构
设立督查考核工作领导小组，负责全镇“四个平台”督查考核工作。
组 长：江少华
副组长：张秋富 周 勤
成 员：朱育成 张土富 叶静仁 祝新梁 章学军
方 倩
二、督查考核原则
坚持“客观、公正、公平、公开”和奖罚分明的原则，以强化综合信息指挥室和“四个平台”运行和执行力为重点，全方位地开展督查考核工作。
三、督查考核对象和方式
督查考核对象：四个平台及全体工作人员。
督查考核方式：督查考核工作分为日常督查、专项督查、月度考核、年度考核，实行定期督查与不定期督查、综合督查与专项督查的方式进行。
（一）日常督查
1、不定期巡查，把督查、督人、考核、评分紧密结合。
2、根据管理情况、人员到位情况、人员履职情况等对各平台协调组和相关人员进行考核评分。
（二）专项督查
专项督查，根据工作需要，随机进行。督查内容包括：综合信息指挥室职责履行情况，综合信息指挥室指令流转给各平台后各项工作落实情况；上级督办、领导交办的有关工作（包括阶段性、专项性、突击性的工作）；办理群众投诉及人大、政协的建议、提案，新闻媒体曝光案件等方面的工作；上级安排的其他督查工作。
（三）月度考核
结合日常督查评分占70%和专项督查评分占30%及督查考核扣分等方面对各平台进行综合评分。
（四）年终考核
年终在月度考核的基础上进行年终考核。分为公共考核部分和日常管理部分。
公共考核部分包括：党风廉政建设、社会治安综合治理、计划生育、安全生产实行一票否决制。凡是出现一票否决的情况，个人取消评先评优资格，平台不能评先评优。
日常管理部分：采用月考核得分平均法进行。
四、平台考核计分办法
年度考核得分（日常管理部分）＝月考核得分之和÷考核月数
月度考核得分＝日常督查评价得分×70%＋专项督查得分×30%＋加分-其他扣分
日常督查平均分＝日常督查总得分÷督查次数
日常督查总得分为每次日常督查得分的累加
加分是指符合加分条件，按程序申报，经过批准的加分。
其他扣分是指由于平台运行不到位，各种材料、信息、报表、工作计划、总结等不按规定时限报送、及通报批评等的扣分。
五、人员考核评分办法
人员考核评分采用百分制扣分法进行，督查考核领导小组对“四个平台”工作人员的每月督查考核扣分、加分及其他扣分情况进行通报。
年度考核得分＝100-月考核扣分总和＋加分-其他扣分。
六、考核结果运用
（一）人员月考核得分与月岗位目标责任制考核奖金挂钩，得分85分（含85分）以上按100%计发考核奖，得分85分以下、75分（含75分）以上按90%计发考核奖，得分75分以下、65分（含65分）以上按80%计发考核奖，得分65分以下按50%计发考核奖。
（二）人员年终考核评分达到90分（含90分）以上的方可评先评优，年终考核评分70分以上的（含70分），年终考核为合格。70分以下的年终考核为不合格，正式在编职工待岗学习处理，学习期间只发基本生活费；合同制人员予以辞退。
（三）“平台”年终考核得分90分（含90分）以上的方可评先评优。