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    330702000000/2018-37702

  • 文件名称:

    2018年塔石乡工作总结及未来几年工作思路

  • 发布机构:

    婺城区人民政府

  • 成文日期:

    2018-12-06

  • 公开方式:

    主动公开

  • 2018年塔石乡工作总结及未来几年工作思路

    日期:2018-12-06 11:21:46 来源:塔石乡 浏览量:​
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    朗读

    2018年,塔石乡在区委、区政府的正确领导下,围绕“八八战略”,干字为先扎实推进山区产业转型升级、全力推进各项民生实事,实现各项事业蓬勃发展的良好局面。2018年1-10月,实现工农业总产值12854.2万元,其中农业总产值8196.7万元1-10月实现税收总收入1278万元

    一、2018年工作总结

    根据区委区政府工作部署,重点围绕“九场硬战”,抓好工作落实。

    一)抓好经济文旅

    围绕“实体经济翻身战”做好惠民致富文章。一是开展人才整合。前期共排查了120多名塔石籍人才,今年9月召开了塔石乡贤会,进一步归整人才,集聚发展力量。二是全面打好“消薄”攻坚战。以抓好内责(乡、村二级和外援(结对单位)有效推进,积极对接光伏和铂大工贸项目,一个一个抓落实,顺利完成消薄工作。三是促进“文体+”繁荣发展。依托山水资源,继续打造“畲族风情-塘头孝道棋道-上塔遗风-上阳项氏”的特色文化经济圈结合“双堂双进”,塘头村文化礼堂协办“金华棋王”围棋争霸赛,助力农民生活增收、精神丰收举办“第二届塔石高山梯田文化节”、协办婺城区第六届武术比赛,辐射带动农业产业发展。

    (二)做好民生保障

    一是围绕“民生改善持久战”,做好各项民生保障严格落实安全生产主体责任,健全平安信息员队伍,推进网格化管理、组团式服务配合做好扶贫领域专项督查整改,保障低收入农户生产生活。全乡37个村完成居家养老中心建设35个1-11月新建7个二是围绕“改革开放攻坚战”,推动“最多跑一次”改革。加强村级网格员建设,推行党员星级优选制和24小时全天候应答机制365便民服务大厅再升级,窗口服务更明确、更完善,实现无差别化办公加快“四项代理”承诺制转型,联村干部为群众代购、代领、代办、代售”,为群众“最多跑一次”,如在塔石集镇成立红领展销厅,实现塔石产品在线代购代售,推动塔石农业产业红盟快速发展。

    (三)守卫生态环境

    围绕“生态环境保卫战”,守护塔石绿水青山。通过小城镇综合整治考核验收。“世外桃源,梦想塔石”为主题,实施项目25个,投入资金1400多万元9个网格地毯式作战,完成集镇面貌大提升,顺利通过省验收,并被评为市级样板乡镇二是全力推进“三改一拆”。巩固“无违建乡”成果,严控新增“两违”抢建,坚决将违建遏制在萌芽状1-11月,岱后、后坞等14村基本完成“无违建村”创建,合计拆违5591.34平方米,完成全年任务数的111.83%拆后利用率100%。三积极创建国家级卫生乡镇。借好全国文明城市创建东风,研究制定塔石创建国家级卫生乡工作实施方案,结合各村“美丽庭院”建设,严格畜禽圈养和垃圾分类制度,加强河长制巡查,定期开展除“四害”行动,做好食品安全和传染病预防,以“绿水青山”构筑幸福家园。

    (四)加强政府建设

    一是围绕“基层治理巩固战”,继续打造“塔石红”山水党建品牌。严格8+X”管理承诺和积极分子村推乡评“4+1”培养体系,提升党员干部干事能力。开展“红色基因 初心传承”革命主题教育,全乡党员干部毅行3.5公里“红军路”,将“革命火种”炼成现实精神成果。二是围绕“清廉金华推进战”,继续加强党员干部管理。不断加强政府廉政建设,实行“一把手总抓,分管领导各负其责,班子成员齐抓共管、纪委组织协调”的工作机制全面加强村主职干部和驻村干部的年终考核,促进各项工作的有效落实1-11月,查办各类违法违纪案件4起,结案4起,监督执纪第一种形态谈话提醒74人次。不断加强干部作风建设进一步加强山区铁军队伍建设突出干事为先理念,推行村主职干部数字考核模式,营造“不上就得下”的倒逼机制,有效提升乡村两级干事能力和服务水平。今年主职干部歇职1人,警告1人。

    二、存在问题

    一是经济发展和生态保护的矛盾。前几年塔石生态游发展较好,但去年以来生态红线管控加强,导致前几年大力扶持的民宿、农家乐摘牌关停,农民致富路被切断。如何把握好山区产业发展与生态保护的平衡,促进山区群众创业致,这是当前一个突出的问题。

    二是经济发展和资金短缺的矛盾。生态红线管控,使各村受扶持的资金和可发展产业更少;上级扶贫项目资金限制也更加严格;省级扶贫单位结对取消,扶助资金愈见短缺。

    三是经济发展和人才老化的矛盾。全乡73名主职干部,70后22人,80后只有7人,大部分是60后,还有50后,村干部老龄化严重,这也是山区乡镇的普遍现象。这些老干部虽讲政治,工作也认真,但创新力不够,有时候跟上时代的发展。

    三、未来三年及2019年工作思路

    未来三年是塔石是奋发有为的三年,塔石乡政府将继续全面贯彻落实党的十九大精神,紧紧围绕省市区的工作部署,“生态立乡、农业兴乡、文体强乡”战略守护绿水青山,打造梦想桃源奋力实现塔石乡经济社会发展新气象新作为。

    社会经济发展预期目标:生产总值年均增长7.5%左右,第三产业产值年均增长20%以上,其中文旅农总收入占比达70%以上;财政税收总收入年均增长8.5%;至2021年,农村居民人均可支配收入比2018年翻一番。

    2019年量化目标:社会经济发展预期目标:生产总值突破1.6亿元,其中文旅农经营性收入突破600万元,间接收入达到1000万以上。围绕目标,塔石乡2019年及未来三年将从以下几个方面开展工作:

    (一)把握机遇,让生态更“秀”环境更“美”

    围绕“边拆、边整、边创”的“三边”思路,继续守护绿水青山。一是抓好“拆治利用”。继续深入做好“治危拆违”工作,以“零容忍”的高压态势,抓好土地节约集约利用和规划管控,重点整治各村临时搭建的简易房、靠墙延伸的雨棚等存量违章搭建,2019年争取完成剩余22个村的“无违建村”创建是持续“创美治水”。继续深化“五水共治”工作,重视小微水体“监治巡”,在重点村推行加强版“河长制”,增设河段长、巡河员,使河道管理达到三级联管确保厚大溪塔石段水质常年达到I类水标准。要严守生态保护红线,做好生态水功能涵养区管护,每年新增人工造林700亩,植树1.5万株,封山育林9.7万亩;2019年计划新增防洪工程3处,农田水利2处,石塘等4村完成饮用水提升桃连村完成沟渠整治工程。三是推进“整治管护”。完善集镇及交通长效化管理,严防“六乱”反弹,并带动全乡面上的整治。继续推行“温情整治”房前屋后和家禽圈养;围绕“一村一景、处处皆景”的目标,努力打造一批美丽庭院、水果庭院“最美”院落,为山区增添一道亮丽的风景线。

    (二)乘势而为,让产业更“特”经济更“靓”

    践行“两山”理论,强化“文体兴农”,努力把生态红利转化成经济成果一是做强休闲体育的“面”。针对塔石古道资源众多的特点,打造“东岭-余仓-山坑-岭边-坟岩”为轴的休闲古道健身节及相关赛事;在塘头棋道文化礼堂继续协办棋王争霸赛等棋类比赛,努力打造休闲棋道特色村;发挥集镇文体配套设施完善的优势,进一步培育休闲体育产业,提升各村内生发展动力,为村集体经济有效创收。二是做深乡愁文化的“根”。不断丰富“高塘畲族风情-塘头孝道-百善善语-上塔非遗-上阳项氏”的山区文化礼堂经济圈特色内容,围绕上阳、珊瑚、岱上等传统古村落,打造项氏霸王、苦行修行等古村落文化;持续打造塘头、东店等4个文化特色强村,新建小埠口、石塘等村的文化礼堂,带动乡土文化产业经济发展。三是做宽农事体验的“路”。积极发展塔石农业产业红盟,壮大“塔石四宝”传统农业产业;以高山梯田农耕、民俗长桌宴为主打,以“O2O”线上到线下组团模式,把农事体验与休闲观光有机结合,拉动高山蔬菜、蓝莓、冷水谷、猕猴桃等农产品销售要实现农产品销售额破千万元,实现农业总产值破亿元积极开展招商引资,谋划梨树源国家级生态森林公园,整合银岭、张村、珊瑚等村生态资源,努力实现环境保护和风景经济协同发展。

    (三)多措并举,让服务更“优”民生更“惠”

    着眼提升“配套、保障、服务”三大要素,深入推进“最多跑一次”改革,让山区群众更安居乐业。一是积极做好并村工作。按照市、区相关要求,结合塔石实际,根据“做大集镇、强村带弱村、小村并大村”的思路,按时有序完成并村工作,推动村庄发展良性改革是全面提升公共服务能力。按照非遗馆、文化站、党群服务接待中心的“一站一馆一中心”优势全面提升文体和公共服务能力;2019年要居家养老服务中心和农家书屋覆盖率要实现100%是不断完善配套保障能力。启动新一轮农村公路提升改造,2019年计划完成汤苏线小埠口—塔石集镇的公路提升改造,新建大茗公交站棚1个;抓好土地利用总规局部调整,严格执行“四联合四必到”,做好农民建房全程管控。是继续深化管控调处能力。加强“四个平台”建设,延伸特色“四项代理”服务内容,提升服务山区群众水平;抓好“网格员”队伍履职,重视基层群防群治和矛盾纠纷排查调处,“平安三率”实现100%;毫不松懈抓好森林防火、防汛抗台和地质灾害点防治,不断提高应急救灾响应能力。

    (四)磨砺担当,让干事“浓”队伍更“强”

    全面深入学习贯彻党的十九大精神,推进“两学一做”常态化制度化建设,以党建推动全乡各项工作完成和难题破解。一是党建品牌更突出。结合党建“双整”,推进红色力量带二期建设,要新增党建示范村5个;推进“党建+”作用发挥,深化“双结对大走亲”、“党建文艺”等特色作法,让党建不断走近群众心中,进一步打造“塔石红”山水党建品牌。二是党员管理更完善。全面从严治党,以“8+X”管理为抓手,认真开展每月主题党日,加大软弱落后村整转,抓实问题和整改清单落实;着力扭转山区党员队伍老化情况,把好“入口”抓党员发展,新发展年轻党员率要达到80%以上;畅通“出口”,加大对“不合格党员”教育整转力度。三是干部队伍更过硬。突出干事为先理念,推行村主职干部“数字考核”,营造“不上就得下”的倒逼;深化党员干部作风建设,抓好山区干部队伍培养,把管理处、急难险重等工作向年轻干部锻炼倾斜,以实战来磨砺干部综合素质,进一步打造一支勇于担当、善于进取、甘于奉献的山区铁军队伍。