朗读
各大队、综合办和法制督查科：
根据婺城区组织部和婺城区人力资源和社会保障局《关于做好2013年度机关和事业单位工作人员考核工作的通知》（金婺人社[2013]87号）文件精神，现就做好分局2013年度人员考核工作通知如下：
一、考核的对象及方法
考核的对象为分局正式在编在岗工作人员。考核按照《公务员考核规定（施行）》等相关规定进行。
二、优秀等次名额分配及产生办法
根据上级文件要求，婺城分局今年优秀等次人员名额控制在公务员总人数的15%以内，即8-9名。经分局班子研究决定，名额分配如下：科级干部1名，分局科室及中队内勤2名，中队干部3-4名，队员1-2名。
优秀等次人选的产生按民主推荐、民主测评、领导评定等步骤实行。
1、民主推荐。分局综合办按以上四个类型制作推荐表格，分发给分局正式在编在岗人员进行推荐。推荐产生15名候选人，即科级干部1名，分局科室及中队内勤3名，中队干部7名，队员4名。
2、民主测评。分局正式在编在岗人员对民主推荐产生的候选人进行信任度测评。测评分为单位测评和领导班子测评，其中单位测评按60%计算，领导班子测评按40%计算。
单项测评计分公式：（优秀票数×100+称职票数×80+基本称职票数×60）÷有效票数÷100=测评分值，计分保留小数点后两位（小数点后第三位四舍五入）。
单位测评分×60%+领导班子测评分×40%=总测评分
3、领导评定。分局班子领导根据民主推荐和民主测评的情况进行综合评定，产生拟确定优秀等次人员，并报区组织部、人劳局审核同意后，确定分局优秀等次人员名单。名单确定后，在分局公告栏内公示5天。
三、工作要求
1、严格程序，确保考核的真实性。分局全体同志要坚持实事求是，严格执行考核规定，防止考核工作敷衍了事和弄虚作假。
2、把握重点，确保考核的合理性。要把握重点，全面衡量；要把年度考核和平时考核有机结合起来，各有重点，互为补充。
3、严肃纪律，确保考核的严肃性。凡在考核工作中，因拉票、说情、暗箱操作等造成不良影响的，要按照规定追究相关责任人的责任，情节严重的给予纪律处分。
4、奖励先进，确保考核的激励性。严格执行《公务员奖励规定（施行）》。公务员年度考核被确定为优秀等次的给予嘉奖，连续三年被确定为优秀等次的记三等功一次，立功受奖人员应及时填写《公务员奖励审批表》。
2014年1月10日