您的位置:
关于印发金华市婺城区“十小”行业质量安全整治与规范工作制度的通知
文号:金婺十小发〔2008〕1号
发布机构:金华市婺城区"十小"行业质量安全整治与规范领导小组办公室  发布时间2008-8-14 9:47:00
主题词:经济管理 质量 整顿 工作 制度 通知
 

 

 

 各“十小”整治与规范牵头单位:

        为加强“十小”行业质量安全整治与规范工作的领导和协调,保障各项工作有序进行,根据《金华市人民政府公室于印发金华市“十小”行业质量安全整治与规范实施意见的通知》(金政办发200839)和金华市婺城区人民政府办公室印发的《关于成立婺城区“十小”行业质量安全整治领导小组的通知》精神,特制定领导小组办公室工作职责和“十小”整治工作会议制度、信息报送制度、新闻发布制度、督查制度、投诉举报制度、联合执法制度等六项工作制度。

 

婺城区“十小”行业整治领导小组办公室工作职责

一、承担领导的日常工作,督实领导定事

二、组织协调各成员单展“十小”整治工作,督促检查工作度。

三、分析掌握全区“十小”整治工作动态应对措施。

四、组织开点的准、效机制等方面的专题调研

五、负责全区“十小”整治工作新闻发布和信息通威信息。

六、承办领导工作会议和重要活以及领导组负责人交的其他事

婺城区“十小”行业质量安全整治与规范工作制度

一、会议制度

(一)会议

1. 召集人:由区“十小”行业质量安全整治与规范工作领导(以下简称领导公室主持召集。

2. 象:各牵头单位分管领导牵头单联络员列席会议。根据会议内容,可邀请领导员单领导参加。

3. 时间:按每年体工作段或计划方案而定,遇重大、急情

4. 主要议题贯彻、落区政府于整治工作要求、区政府领导的指示、批示;总结、分析工作中存在的问题,确定下段主要工作任究、部署全区段性整治重点工作和法行动计划

(二)公室主任会议

1. 召集人:由领导组办公室主持召集。

2. 象:各成员单位领导组办公室主任。根据会议内容,可邀关单领导参加。

3. 时间:原上每季度召一次,遇重大、急情时组织

4. 主要议题贯彻区政府于整治工作要求、区政府领导的指示和批示;汇报工作展情,交流相信息;总结、分析工作中遇到的问题

(三)联络员会议

1. 召集人:由领导组办公室主持召集。

2. 象:各牵头单联络员联络员一般由熟悉本单位整治情况干部担任。

3. 时间:原上每两个月召一次,遇重大、急情时组织

4. 主要议题汇报工作展情,交流相信息;提出需要协调问题;具体落实领导部署的各

二、信息送制度

(一)信息收集

1. 牵头单位要确定一名信息负责收集、整理、上布本单位和配合单位有关整治工作的信息。

2. 各配合指定负责信息工作,一般信息报牵头单位,重要信息也可直接报领导组办公室。

3. 领导组办公室也指定负责的整治信息。

4. 信息收集及送渠道保持相对稳定,确保信息交流通。

(二)

1. 各部“十小”行业质量安全整治与规范工作动态、存在问题采取的措施;

2. 各部好的经验做法;

3. 段性工作计划

(三)送形式及时间

1. 动态信息。行即制。各牵头领导组办公室信息员应时将本辖区内的动态信息上报区领导组办公室。重要事件、重大案件、安全性事件等重要信息,24时内直接向区领导组组长、副组长报告,同时报送区领导组办公室,不得瞒报、漏、拖误报

2. 简报行月送制。各牵头领导组办公室于每月25日前月度工作情简报形式上报区领导组办公室。

(四)工作要求

1. 送的信息应经门领导领导能部门审核,确保信息准确无。各部的信息员为信息任人。

2. 牵头单于每年年初向区领导组办公室送年度工作计划7月初和年底分别报送上半年工作总结和年度工作总结

3. 要建立完善的信息交流平台。由区领导组办公室制《“十小”行业质量安全整治与规范工作简报》,并报送市“十小”行业质量安全整治与规范工作领导组办公室,区政府及有关领导,分各相门与领导组办公室。同,在金华市婺城区政府站上布整治信息。

三、新闻发布制度

(一)新信息采集

1. 各部门应指定专门的新传员负责本部外宣工作;同,做好部门间整治信息的布。

2. 领导组办公室组织的宣,各部门应积极配合,提供经审定的宣材料。

3. 传员要深入